Investigation aura permis de :

• cerner les problèmes
• invalider les principales hypothèses de départ et donc de pivoter en ce sens
• mettre en évidence qu’un dispositif numérique en l'état n'est pas soutenable au problème
• orienter sur des recommandations organisationnelles

Rappel Focus Q2 -> Acquisition users

• Aller chercher de nouveaux profils utilisateurs (SI, agents producteur)
• Se développer à l'étranger

Retour sur le mois passé

• Baisse du nombre de user et de sessions pour le 2ème mois consécutif, on investigue
• On commence à mettre en place notre travail sur la communication et les initiatives hors produits, on va pouvoir mesurer l'impact (juin)

Après 3 mois de développement technique, l'expérimentation a débuté fin mars pour une durée de 3 mois. L'expérimentation a lieu en collaboration avec les opérateurs publics de la ville de Sarcelles.

Nos priorités sont les suivantes :

1 - Attirer les 1500 jeunes potentiels du territoire d'expérimentation, répartis entre la Mission Locale, France Travail et le Service Civique.

2 - Passer de 20 à 25 partenaires, en mettant l'accent sur deux besoins : un acteur dans le domaine vestimentaire et un autre dans l'achat/location d'appareils électroniques.

Objectifs T1 2024

1. Terminer le passage des pages personnalisables au nouveau format

   • Indicateurs d'usage et de référencement : OK

2. Permettre aux usagers d'obtenir le montant de l'indemnité en cas de rupture conventionnelle : dév en cours

   • Obj : outil en prod couvrant 50% des effectifs salariés avant la fin du S1 2024

3. Mise en place d'actions pour améliorer le SEO : maillage interne (renforcer les liens entre nos contenus), créer des H1 uniques etc. + recherche de backlincks

   • Atteindre 2 M visites/mois à la fin du S1 2024

Du nouveau pour les SMS

• Mise en place d'un système de choix des jours d'envoi

Du nouveau dans les stats

• Finalisation des rapports d'activités DREETS / DDETS / DGCS
• Ajout de nouvelles données stats
• Début des travaux pour intégrer ce joli Metabase dans le portail admin

• Duplication de services
• Début des travaux sur la refonte du formulaire de contribution et de la saisie des services

En cours:

• Evolutions a développer (priorité medium et high)
• Mise en place de tests unitaires

A venir:

• Réunion le 5/06 pour évoquer le futur d'Egapro: Egapro devrait rester à la fabrique en attendant la nouvelle directive européenne pour le développement d'un nouvel index en 2026
• Refacto
• Amélioration du parcours utilisateur

Passation Support par Victoria Passation Projet par Céline

Premier appel à innovateur de la justice 17/05 -> Victoria y fera une présentation à 16h

Connaitre le budget 2024

Optimisation des performances sur la plateforme de monitoring sur la nouvelle plateforme

Lancement d'un POC sur Vault. Pour une facilitation de la gestion des secrets

Homologation de la plateforme

• Traitement des vulnérabilités remontées par le test d'intrusion

Les traditionnelles mises à jours des composants techniques qui constituent la plateforme

sujets OPS / SRE

• Tests d'une solution d'antivirus pour scanner les documents lors de l'upload

Passation à PSN. C'est donc le dernier Stand-up pour FCE qui sort de la fabrique mais qui va continuer son aventure plus proche du Data Hub de la DNUM. Merci à tous. Le mot de la fin ? "Beau produit. Belle aventure. Bonne journée."

Derniers échanges entre l'ARS et la CNAM début de semaine prochaine.

Définition du calendrier de reprise (environ 2 mois)

• FAST !

• Revue de notre process de déploiement

• Travaux d'autonomisation avec Sesan

• Recherche de sponsor dans le champ social

👋

Investigation sur la stabilité de la plateforme

Des noeuds sur nos environnements dysfonctionnent. Nous avons lancé avec les équipes OPS, SRE, Exploitation une d&marche pour identifier la cause.

Exploitation de la plateforme

• Mise à jour de composants de la plateforme
• Suppression des environnements Azure
• Nettoyage des traces de Azure dans le code de gestion des ressources

Correction de configuration

Mise en place d'un correctif sur la gestion des accès à Rancher.

🔹stats Avril :

• Engagés : 1440 utilisateurs soit 23% d'engagés (vs 1220 en Mars) [+15%]
• DAU : pic de 2960 utilisateurs (vs 2550 en Mars)
• Acquisition: 6060 utilisateurs (vs 3730 en Mars)

📱Produit [3 nouvelles versions (1 majeure + 2 mineures)]:

• ajout d’un espace Craving donnant accès à des conseils et activités
• possibilité de personnaliser le contenant de ses boissons
• ajout de témoignages d'utilisateurs
• correctifs bugs (calcul des gains & compteur abstinence)

• 1,5 an qu’on est en prod
• Produit App CEJest généralisé sur l’ensemble du territoire
• Produit Pass Emploi pour BRSA en expérimentation sur 7 territoires
• Nous avons un nouveau PM : notre intrapreneuse
• Dernière campagne de satisfaction auprès des jeunes : 90% de taux de satsfication Celle des conseillers est en cours

Produit : Ajout eau potable semaine prochaine Refonte du design de l’application Réponse AAP2 GD4H Growth : Partenariats : Panneau Pocket, 1000 premiers jours et Annuaire collectivités +20k téléchargements (pour ~18k "actifs")

• Refonte complete de l'espace des Architectes Accompagnateurs de Parcours afin de donner une meilleure visibilité de leurs offres de service aux candidats
• Nouvelles fonctionnalités pour l'espace Certiifcateurs

• anonymisation
• ajustement automatique des ressources affectées à chaque application des SE
• pgadmin pour faciliter l'accès aux DB aux dev
• support et stabilité des clusters

• onboarding de l'équipe
• définir les hypothèses de l'investigation
• identifier les personnes à rencontrer pour l'investigation
• prendre des rendez-vous :-)

-> Sorties (livrables, dépôts...) à organiser

-> Expérimentation LLM souverain (Cf. Atelier)